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Paseo La Cortadura -
Tampico, Tamaulipas
La Cortadura es un canal que conecta el Río Pánuco y La Laguna del Carpintero. El canal La Cortadura durante muchos años solamente fue un sistema de nivel entre el río y la laguna. Recientemente fue renovado y  transformado en un andador. El ahora Paseo La Cortadura aunque es más seguro para estar y pasear tiene poca afluencia y es poco provecho en general.

Por invitación de Grupo Urbano México y El Municipio de Tampico formamos parte del plan estratégico de activación económica Paseo La Cortadura que tiene como objetivo la reactivación física y social de la zona. Logramos entregar un catálogo de proyectos y acciones que surgieron de la aplicación de El Poder del 10+ con las comunidades cercanas a El Paseo. Encontramos que tiene poca visibilidad, conectividad, falta de actividades, poca sombra y abandono. Las propuestas que formulamos con el equipo integrador abordaron estos temas.

Centro Urbano
Via Cordillera
Este proyecto está en curso y llevamos cooperando desde el 2014 en la zona de Valle Poniente.  Nuestra función es instalar y/o complementar el sistema local de gobernanza. Valle Poniente es una zona nueva en la ciudad, son más de x,xxx hectáreas. Hemos estado fomentando una relación entre los nuevos residentes, los antiguos residentes, instituciones y el gobierno local. El enfoque ha sido como elevar la calidad de vida mejorando los espacios en común.
Planta de Cementos -
Monterrey, Nuevo León

La Planta Monterrey de CEMEX está en una ubicación residencial e industrial del centro de la Ciudad de Monterrey. Allí nació CEMEX y es donde se extrae y se procesa lo necesario para hacer cemento. La relación que tiene Planta Mty con la ciudad es por su actividad productiva y también la tiene con centros comunitarios y canchas de soccer.

El área de Relaciones con Gobierno de CEMEX nos invitó a colaborar porque ve que la relación que se tiene de La Planta con la ciudad puede mejorar. Debido a la escala del proyecto y cantidad de comunidades, les propusimos empezar con sus comunidades internas. Empezar por saber qué  podemos mejorar en la  llegada y salida a la planta de las personas a la planta. Este punto de partida sería una forma de mejorar la calidad de vida de sus empleados y proveedores, y a la vez mejorar el entorno directo de planta. Y así también, por mejorar los entornos directos de la planta, elevar la calidad de vida de las comunidades vecinas. Encontramos deficiencias en conectividad hacia las estaciones de transporte público, poca visibilidad de áreas verdes, cancha de fútbol y vivero, y reducido programa de actividades en sus centros comunitarios. Además encontramos que todavía no veía que que la Planta Mty puede ser mucho más que solo una planta de cementos ya que cuenta con una historia por un lado y por el otro activos naturales que pueden aportar significativamente a los retos ambientales que tiene la ciudad.